Manejar y liderar a distancia un equipo puede ser abrumador. Se requiere navegar un conjunto de variables relacionadas con los tiempos, momentos, espacios, habilidades y barreras tecnológicas que agregan complejidad en la comunicación y por lo tanto dificultad en la gestión eficaz, particularmente en tiempos difíciles.
Por desafiante que parezca, hay buenas noticias, varias investigaciones y aprendizajes de sectores más avanzados en estos temas nos comparten ejemplos de las mejores prácticas para aumentar las probabilidades de éxito en el manejo de equipos a distancia. En este webinar presentaremos algunos de los aprendizajes y consejos de expertos en el tema.
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